Los jóvenes ejecutivos que lideran las empresas de su familia
Luego de
haber asumido puestos estratégicos en sus compañías,
estos ejecutivos han asumido el puesto dejado por sus padres.
El Perú es uno de los
países que se caracteriza por que la mayoría de sus empresas tiene una raíz familiar. El padre o madre sentó las bases del negocio y
es la segunda generación la que, luego de llevar estudios afines al rubro,
lleva a la compañía a un siguiente nivel: el
de la profesionalización.
Veamos los siguientes CASOS.
Johnny Lindley Suárez- Corporación
Lindley
Desde siempre, su destino fue ocupar el mismo asiento que sus
antecesores. Johnny pudo cambiar esto, pero no lo hizo. Asumió
la gerencia general de la firma peruana en el 2007 con la misma fuerza y
convicción que lo hicieron su padre y su abuelo. A sus 39 años, el ejecutivo
está próximo a alejarse de este cargo -y quedarse en la presidencia- luego
de sentar las bases para el crecimiento de la firma para los próximos años con
la construcción de tres megaplantas con una fuerte inversión por detrás.
Recién graduado como
administrador de la American University y el Bentley College, Lindley estuvo en
uno de los momentos más importantes de la empresa familiar: la venta de su
buque insignia Inca Kola. Si don José Robinson (su bisabuelo) representó la
etapa fundadora, don Isaac (su abuelo) le dio la visión empresarial, y su
padre, Johnny, selló la alianza con Coca-Cola Company, Johnny hijo tuvo la
misión de construir una nueva etapa de la empresa como embotellador único del
gigante estadounidense y acompañarlo en sus planes de hacer crecer el mercado
de bebidas local. Su meta: hacer de Corporación Lindley la más grande operación del sistema
Coca-Cola en Sudamérica
Janine Belmont- Yanbal Internacional
Yanbal resultó de un juego de palabras que su padre, Fernando
Belmont, hizo con el nombre de su hija. Ese pudo ser un presagio de que
seguiría sus pasos. Comenzó
a los 7 años siendo vendedora y hoy, a los 49, es presidenta ejecutiva.
Líder nata, Janine es la responsable del fuerte crecimiento de la corporación,
gracias a su capacidad de escucha y apertura a nuevas ideas.
Cuando en el 2011 Fernando
Belmont dejó la presidencia de Yanbal Internacional,
se sabía que Janine ocuparía su lugar. Ella lo había acompañado en todo el
proceso de crecimiento de la corporación: desde su afianzamiento en el mercado
local hasta la salida a otros países como Bolivia, Colombia, Ecuador, Guatemala, Venezuela, México
y España. Sus estudios de Economía en la Universidad de Georgetown
reforzaron todos los conocimientos que aprendió desde niña en el negocio
familiar. Siguiendo la visión de su padre, en su primer año como presidenta ha
consolidado la estructura corporativa y las operaciones actuales con miras a
poder duplicar el negocio en los próximos 5 años. Janine tiene la misión de
ingresar a nuevos negocios y países y la de convertir a Yanbal en la décima empresa de venta directa en el
mundo. Nada menos.
Claudio Rodríguez- Gloria
A sus 34 años, este ejecutivo es el principal responsable del
proceso de reestructuración coporativa de Gloria y sus opiniones tienen un fuerte peso
dentro del directorio de las empresas del grupo.
Luego de formarse en el extranjero, Rodríguez ingresó a la
empresa familiar a los 28 años y es la mente detrás del diseño de las
estrategias de la firma en sus pretensiones de ser los líderes de la región en
el rubro de alimentos y alcanzar una facturación- como grupo- de US$5 mil millones para el 2015. Y
van por buen camino, en los últimos años la compañía ha estado con un ritmo
agresivo de compras en varios países de la región. Solo este año Gloria ha pagado US$86 millones por cinco empresas en Colombia del
rubro de lácteos.
Los hermanos Añaños Alcázar- Industrias
San Miguel
Jorge Añaños en asociación con sus padres y sus suegros fundó la
Embotelladora Asamblea cuna del producto estrella de la familia Kola Real. Luego de 26 años, el matrimonio Añaños Alcázar
ha llevado adelante el crecimiento e internacionalización de su empresa de
bebidas Industrias San Miguel (ISM) en compañía de sus cuatro hijos: Arturo,
Cintya, Britt y Hans.
Tras ocupar puestos claves en
la organización, estos cuatro jóvenes (cuyas edades no pasan de los 35 años)
están al frente de las operaciones de ISM.
Cintya es la gerente general de Perú, Britt es la está al frente de ISM Brasil;
Arturo es el gerente general de República Dominicana, y Hans es el director de
proyectos de desarrollo y expansión de ISM. La meta de los hermanos es que la
firma familiar logre facturar US$600 millones para el próximo año. ¿Lo
lograrán?
Los hermanos Ikeda - San Fernando
En medio de una situación económica difícil, el inmigrante
japonés Julio Soichi Ikeda buscaba un trabajo con el que pudiera solventar a su
familia. En 1948, inició
una empresa de crianza de patos surquillo con 35 patas madres.
Ya para la década del sesenta, sus cuatro hijos (Julio, Máximo,
Alberto y Fernando) estuvieron fuertemente involucrados en la empresa y juntos
construyeron una de las firmas más importantes del rubro de alimentos: San Fernando.
Hace cinco años la familia Ikeda -liderados por Julio hijo-
decidieron poner sus baterías en dejar de ser solo productores de pollos para
lanzar productos elaborados que les permitieran tener un crecimiento estable
con miras a convertirse en una multinacional
para el 2025 y alcanzar una facturación de S/.3 mil millones el 2015. Para
ello, los hermanos se alejaron de las gerencias (en el 2009) para estar en
el directorio y ceder estos puestos a ejecutivos de gran trayectoria los cuales
llevaran a la empresa al siguiente nivel. Y todo parece indicar que van bien
encaminados.
Bonus track: los hermanos Añaños Jerí -
Aje
Aunque Jorge, uno de los hijos del matrimonio Añaños Jerí, fue
junto con sus padres quien inició el camino de la familia en el negocio de bebidas,
fueron sus hermanos quienes -liderados por Ángel- quienes llevaron a Kola Real
fuera de Ayacucho hacia otras ciudades del interior del país.
Con esta estrategia, en 1991, la familia arma un protocolo
en el que deciden que el Grupo Aje (una conjugación de las siglas de los
apellidos Añaños Jerí) operara en el centro y norte del país, mientras que
Embotelladora San Miguel (luego ISM) del matrimonio Añaños Alcázar haría lo
propio en el sur. Entre los seis
hermanos se distribuyeron la propiedad, además, de las tres marcas de la
familia: Kola Real, Sabor de Oro y Cielo.
En los últimos años, los
cinco hijos de Eduardo y Mirtha Añaños no solo han expandido las operaciones de
la empresa dentro del Perú, sino también fuera. Hoy Aje está en más de 20
países, siendo la trasnacional peruana más grande.
Cabe mencionar que hace
algunos años, los hermanos decidieron ser los únicos de la familia
que estarían y estarán en la empresa para evitar problemas de sucesión en un
futuro, lo cual denota -según muchos especialistas- que se han tomado
en serio convertir Aje Gorup en una empresa profesional.
http://elcomercio.pe/economia/negocios/jovenes-ejecutivos-que-lideran-empresas-su-familia-noticia-1751269?ref=nota_economia&ft=mod_leatambien&e=titulo
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