AQUI LOS DICHOS Y HECHOS COMPARADOS ENTRE LOS CANDIDATOS  A LA MML SUSANA VILLARAN Y LUIS CASTAÑEDA LOSSIO.
I.- SUSANA VILLARAN
1. TRANSPORTES: CORREDOR AZUL  Precisa que actualmente existen 13 ordenanzas municipales que hablan de un sistema de transporte integrado en la capital, la que incluye 2,441 vehículos, 1,344 usados y 448 0 km,  1 coaster, 3 cami0netas pick, 2 Mini Van,  4 motos, 64 Nextel, 62 Cámaras Fotográficas y  668 inspectores.
2. Plan de gobierno, que consta de 25 intercambios viales, 12 viaductos, 2 túneles y una nueva autopista de 19 kilómetros
3. Barrio Mío en San Juan de Lurigancho
Con el programa Barrio Mío se construirán 111 muros de contención, 410 pasajes – escaleras y cuatro losas deportivas. La inversión prevista es de 81 millones 622 mil nuevos soles.
4. Traslado del mercado mayorista de la Victoria  a Santa Anita
CUESTIONAMIENTOS.
1. Contralor Fuad Khoury informó que se hallaron presuntos delitos en la emisión de bonos de Caja Gas y el crédito por US$1.1 millones a Promotora Chulucanas SAC, ambas empresas en las que el ciudadano chileno Muñoz Ramírez
Contraloría encontró además conductas irregulares en Emape, Emmsa, el SAT y las gerencias de Seguridad Ciudadana y de Promoción de la Inversión Privada.
Otras fuentes de información periodística (el correo semanal 30 julio 2014) dan cuenta de lo siguiente: Un préstamo de 4.5 millones de dólares a la promotora de Muñoz (Chulucanas) sin que se haya presentado ningún proyecto de inversión. Otro préstamo personal de 2.2 millones de dólares y, finalmente, créditos de la Caja-Gas por 40 millones de soles que no se recuperaron.
2. Denuncias por delitos de corrupción y penales en total son  25 a la fecha
3. Investigación  a través de la 1ra Fiscalía Corporativa de Corrupción de Funcionarios, referido obras en el Malecón de las Playas Venecia y Barlovento sin un expediente técnico .
4. 2da Fiscalía Provincial Corporativa Anticorrupción investiga sobre lo sucedido  en el mes de mayo 2011 donde se habría firmado un acta sin validez legal donde se cambia el nombre de la denominada Línea Amarilla y se modifica una cláusula contractual a favor del concesionario LAMSAC
5. 10 cheques que salieron de las cuentas del BCP y Banco de la Nación correspondientes a la empresa municipal Emmsa, ascendente a 1 millón 545 mil soles para la supuesta remodelación del Mercado Mayorista de Santa Anita
II. LUIS CASTAÑEDA LOSSIO
1. La MML ha ingresado al mercado de capitales con una clasificación de AAA, dada por Apoyo y Class, y el soporte técnico del Citibank y Wiese
2. servicio de transporte moderno a través "Metropolitano", 600 buses a gas natural con 35 estaciones  con una inversión de 827 millones de dólares
3. Salud: 14 Hospitales Solidarios, 14 Centros de salud, atendiendo  a través de la telemedicina, botica  y ambulancias
4. Implemento 600 Lozas Deportivas
5. facilito el acceso a las viviendas en las zonas más marginales de Lima Metropolitana con la puesta en marcha de más de 3,000 escaleras
6. Se implemento  el Plan MUNINET (tecnología)  y se atendió a 21 escuelas, sumado a ello 5 bibliotecas comunales.
7. Puesto en marcha el Circuito  Mágico del Agua
Proyectos con aprobación:
1. Vía Expresa Línea Amarilla con una inversión aproximada   de    $ 570 millones
2. FAJA TRANSPORTADORA 8 KM DE VÍA, Avenidas: Lima, María Reich y Prolongación María Reich con una inversión aproximada  de  $ 28 millones 
3. Avanzado un 90% el Túnel que integra  a san Juan de Lurigancho
Este material ha sido elaborado  con información publica difundida por diversos medios  de comunicación y nuestra propia investigación como programa de radio y televisión PYMES PERU rtv  a través del segmento CANDIDATOS Y PROPUESTAS
MI PUNTO DE VISTA:
1. EVITAR LA GUERRA SUCIA ENTRE CANDIDATOS
2. EVITAR LOS ATAQUES VERBALES Y DEJAR DE SATANIZAR  SOLO MIRANDO LO MALO DE SU CONTENDOR
3. AMPLIAR  LA DIFUSION DE SUS PROPUESTAS, MAS ALLA DE SU LARGA LISTA DE PROMESAS,  REVISANDO LAS COMPETENCIAS (ASPECTOS LEGALES E INSTITUCIONALES -  EJECUTIVO - GOBIERNO REGIONAL - MUNICIPAL) .
4. PRESENTAR A SU EQUIPO TECNICO.
5. LIMA DEBERIA SER ATENDIDA Y ADMINISTRADA  POR 5 SUPERINTENDENCIAS A FIN DE EVITAR LOS PROBLEMAS  LIMITROFES Y LA BUROCRACIA ESTATAL

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